近年来,港口企业的发展及规模日益扩大,港口危险化学品装卸、物流运输、储存规模的不断扩大,致使以从事危险化学品为主要经营项目的港口企业自身风险进一步增大,重特大安全生产事故仍频繁发生,造成的人员伤亡及财产损失也非常巨大,社会影响也十分恶劣。因此,不断优化安全生产管理体系,落实好各项安全工作是确保企业长治久安必须面对的课题。秦皇岛港作为百年老港,秦港一公司作为其下属唯一从事原油、成品油和液体化工产品的装卸、储存的分支企业,其安全生产管理的重要性不言而喻。本文将以秦港一公司的安全生产管理体系为研究对象,通过优化设计研究,进一步改进和提升其安全生产管理水平,对国内以危化品为主要经营项目的港口企业的安全生产管理体系建设提供一定的借鉴和参考。首先,本文对国内外安全发展现状进行了深入研究和分析,从而对安全生产管理、事故致因、系统安全等概念和相关理论进行梳理,进而确定主要研究内容和研究方法。其次,对秦港一公司安全生产管理现状进行了分析,主要包括公司概况、组织机构、现有安全管理体系等内容,通过对公司现状分析,查找并发现相关问题,并对产生问题原因进行研究。再次,通过AHP层次分析法,对秦港一公司安全生产管理影响因素分析指标体系进行构建,并通过对各影响因素指标的结果分析,明确各指标对秦港一公司安全生产管理的影响程度。最后,结合当前实际情况,对秦港一公司安全生产管理体系进行优化设计,制定相应设计方案,提出相应保障措施,从而提升秦港一公司现有安全生产管理水平,为今后秦港一公司的安全生产管理发展指明了方向。