经济的全面快速发展,使得企业所面临的市场竞争强度逐渐增大,企业要在日趋激烈的竞争环境中获得市场份额,就必须制定出适合企业发展以及当前市场环境的战略目标。然而,企业总的战略目标的制定就需要以企业过去的生产经营状况以及实际情况作为制定依据。财务分析就是对企业财务状况以及生产经营水平的评价,是企业的一项财务活动,不仅能够评价企业过去的财务水平和生产经营水平,还能预测企业的财务风险。当前,如何通过改进企业当前的财务分析体系,来更加全面、系统、有效地分析财务信息并进行综合评价,帮助企业进一步了解自身的财务状况和经营效率,从而增强其市场竞争力,就是KY公司目前需要解决的主要问题。本文结合杜邦分析体系的现有研究,在收集和整理数据的基础上,采用案例分析法、比较分析法和归纳总结法,理论知识与公司实际相结合的研究方法对KY公司财务分析体系的现状进行分析研究。首先,对KY公司的基本情况进行简单的介绍,对公司的财务分析体系现状的阐述以杜邦分析体系、财务指标以及现金流量指标为划分标准进行分类描述,并由此总结出KY公司财务体系存在的主要问题;接着,根据公司财务分析的总体目标以及核心目标,构建引入现金流量的财务分析体系,并对两种财务分析体系在KY公司的应用结果进行比对;最后由此得出结论和启示,提出改进后的财务分析体系需要制定的保障措施。研究的主要结论如下:(1)KY公司建立了财务分析体系,目前的杜邦分析体系比较完善,涵盖了资产负债表以及利润表中的有关财务信息,通过评价公司的偿债能力、营运能力以及盈利能力能够对公司的财务状况、生产经营成果进行比较系统、全面的评价。(2)KY公司现有分析体系存在的问题:当前的财务分析体系对公司偿债、营运以及盈利能力的分析存在片面性。其主要原因在于:目前的财务分析体系未纳入现金流量信息,没有充分发挥现金流量表的作用,公司的生产经营活动是现金流转最为主要的过程,所以用现金流量信息评价企业各项能力更为直观。(3)通过分析KY公司财务分析的总体目标和当前的财务分析体系,确定KY公司的财务分析体系的改进原则是适应企业自身生产经营特征的原则、可比性、客观性、重要性、合规性、可操作性、全面性以及效益性原则,改进后的财务分析体系以权益现金报酬率作为总的财务指标,权益净利率与利润现金保障倍数作为一级财务指标。将两种分析体系的分析结果进行对比,得出KY公司在当前的分析体系中加入现金流量信息才能够对公司各项能力的分析评价更加地直观可靠,比杜邦分析的评价结果对企业的作用更明显,并指出需要对改进后的财务分析体系有足够的重视、提高财务人员的职业能力与个人素质以及重视对内部和外部信息的收集与管理,才能确保改进后的分析体系的正常应用。研究可以为KY公司财务分析体系的改进提供理论支撑,也能够对相关行业以及企业的财务分析体系的改进带来一定的借鉴意义。