在知识经济背景下,企业技术创新与技术产权管理能力日益彰显出对企业持续发展的重大意义。重视核心技术的创新及其产权的管理已成为企业在永续经营中的关键问题。众多专家和学者都从不同角度对企业知识管理,技术资源管理做了广泛而深入的研究,并在理论上对提升企业创新能力及完善技术财产经营做出了种种设想,但总体上仍有着许多不尽人意之处。所以本文针对企业如何规划、获取与发展必要的核心技术与其技术产权的管理,从资源基础理论观点出发规范企业知识,进而通过知识资产管理与技术资源管理二方面的文献探讨,在归纳总结前人研究成果的基础上,提出了一个具有动态性和可操作性的技术财产管理系统(TPMS)。该系统包含三个阶段:技术管理、创新管理以及技术产权管理。其中技术管理主要是寻找企业所必须拥有的关键技术以及评估符合现在与未来市场需求的技术,实现机制包括清点、评估、监测、规划,其目的是回答“企业需要什么技术?”这一问题,并通过对该问题的回答为创新管理指明方向;创新管理是指导企业如何创新当前所需要的关键技术及符合未来市场需求的技术,是对技术财产的最优化的丰富化的一个过程,可以采取内部创新、外部购置、产学研合作、研发联盟等方式,它主要关注的是“如何获得这些技术?”,同时技术创新的成果为技术产权管理提供输入;技术产权管理是对技术创新的成果进行保护,同时经营企业的技术与专利,主要有技术收益、技术购并、技术移转、内部创业等方式,这一阶段主要回答“如何实现和维护技术的价值?”。由于技术需要接受市场的检验,而市场是不断变化的,从而技术也是需要持续改善的。因此在前一轮技术财产管理的基础上将展开新一轮的技术管理,创新管理和技术产权管理。即这是一个动态的系统,系统的三个阶段之间相互关联,层层递进,循环不断地向前发展,共同推进企业技术的进步,为企业带来持续的竞争优势。最后,通过上海宝钢集团和台湾鸿海科技集团两个实例具体验证了本文提出的技术财产管理系统的有效性。无论宝钢还是鸿海,其对技术财产的管理思路与本文提出的系统都是吻合的,也正因为他们充分应用了这一动态的技术财产管理系统,才形成了比较完备的研发管理制度,并且在技术产权的经营上开花结果,取得了丰硕的成果。因此,本文提出的技术财产管理系统具有理论和实务上的双重价值,不仅能为企业如何规划和管理技术财产提供思路,也能为企业经营策略的制定提供重要的参考。