长期以来融资难、融资成本高都是中小企业快速发展的主要阻碍,而目前正在蓬勃发展的供应链金融则是能够解决中小企业这一痛点的重要方式之一。随着金融市场的发展,主导供应链融资的主体逐渐多样化,物流企业也开始搭建自己的金融服务平台,为所处产业供应链上的企业提供金融服务,并且这也成为物流企业创新增值,开发新的利润源泉,提高自身竞争力的一个契机。但是我国供应链金融服务的发展还不成熟,这样一个涉及多主体、法律关系复杂、运营环节多的业务对于物流企业来说,是一项高风险的业务。因此,物流企业开展供应链金融的运作模式,有哪些财务风险,应该如何控制,构成了本文的研究重点。在这样的背景下,本文通过梳理国内外相关文献,依据信息不对称理论、交易成本理论和财务风险管理理论,利用案例分析的研究方法,以从事大宗商品供应链服务的领先物流企业——象屿股份为例,通过研究供应链金融服务模式的实际操作流程,探究象屿股份所面临的各类财务风险,并建立一套完整的风险评估指标体系,评估财务风险控制措施的效果。结论表明,象屿开展供应链金融服务的过程中不断探寻新的利润增长点,且有效控制了财务风险,基本保障了供应链业务的持续、健康发展,但还需要更加重视现金流量不足、融资结构和规模可能带来潜在风险。