建立现代企业制度，是指从传统计划经济体制下的企业制度，转变为适应社会主义市场经济体制的企业制度，这是一场深刻的变革，也是我国国有企业改革的方向。而建立现代企业制度本身是一项开创性的工作，也是一项牵一发而动全身的系统工程，这就要求我们正确理解现代企业制度的真正含义和丰富内容，弄清现代企业制度的含义、基本特征及其复杂多样的形式。本文主要从石油工业今后的发展出发，研究和探讨了石油企业如何建立现代企业制度的问题。 首先，在分析现代企业制度的特征、基本内容和产生的客观必然性的基础上，剖析了国有企业面临的主要问题和建立现代企业制度的难点，给出了国有企业建立现代企业制度的方式和配套改革措施。 其次，对以美国为代表的西方现代企业制度和以日本为代表的东方现代企业制度进行了比较研究，指出了它们之间的异同。 第三，对石油企业向现代企业制度转变的问题进行了研究，提出了我国石油工业体制改革的基本构想，给出了石油天然气集团公司整体改革的基本思路、石油控股公司模式与组织形式，以及母子公司关系，讨论了石油企业股份制改造问题，设计了石油企业的股份制改造模式。 第四，从建立现代企业制度的角度，分析了石油企业管理的现状及其存在的问题，讨论了企业管理、企业改革与企业发展的关系，给出了石油企业管理创新的基本内容、基本程序，指出了新体制下石油企业管理应解决的几个问题。 很显然，这些研究及其结论，对我国石油企业建立现代企业制度具有一定的参考价值。