相关研究已经表明,员工敬业度能够显著影响企业绩效、经营利润等。拥有较高敬业度的员工能够在激烈的企业竞争中取得胜利,并乐于为工作付出,从而促使企业提高经营利润。而当前我国企业员工敬业度水平仍然较低,较世界水平也有所差距。因此如何有效激发员工的工作热情,提高员工敬业度是企业管理者迫切需要解决的问题,也是学者仍然在努力思考和研究的方向。近几年来,关于企业员工组织支持感的相关研究成为学术界的一个热点,研究也越来越丰富。组织支持感的提出,使企业管理者逐渐认识到组织在员工和组织关系中开始扮演着越来越重要的角色。组织支持感重在说明组织对员工的重视和关心对于员工来说十分重要,这一思维改变了以往只关注员工对组织的承诺和付出,使学者和企业管理者开始逐渐重视组织对于员工的承诺。即组织给员工提供工作支持、价值认同和关心员工利益方面的支持,从而让员工感受到较高的组织支持感,愿意主动回报组织,从而在工作中表现的更加敬业。目前关于组织支持感对员工敬业度的影响虽然形成了初步结论,但现有研究主要集中于组织支持感对员工敬业度的直接影响作用,组织支持感对员工敬业度影响的相关研究核心问题—内在影响机理仍有待进一步探讨。本研究从企业员工组织支持感出发,以我国中小企业员工为样本,运用相关分析以及结构方程模型来研究组织支持感对员工敬业度的影响,并在此基础上以员工工作嵌入为中介变量研究组织支持感的三个维度(工作支持、价值认同、关系利益)是否会通过影响员工的工作嵌入来进而影响员工敬业度的三个维度(活力、奉献、专注)。通过研究分析主要得出以下结论:组织支持感正向影响员工敬业度,具体为工作支持和价值认同对员工敬业度的三个维度影响较大,而关心利益对员工敬业度的三个维度影响较小;组织支持感正向影响员工工作嵌入,具体为组织支持感的关心利益维度对工作嵌入产生显著正影响,而工作支持和价值认同对工作嵌入没有产生显著影响;工作嵌入正向影响员工敬业度,具体为工作嵌入对员工敬业度的三个维度活力、专注和奉献分别产生显著正影响;工作嵌入在组织支持感和员工敬业度之间存在中介作用,具体为工作嵌入在关心利益和员工敬业度之间产生显著中介效应,在工作支持、价值认同对员工敬业度影响中未产生显著中介效应。本文的理论价值为丰富了员工敬业度的相关研究,深入探讨了组织支持感对员工敬业度的作用机理。同时引入工作嵌入作为中介变量,首次将工作嵌入纳入到模型中,研究工作嵌入对员工敬业度的影响并分析了工作嵌入在组织支持感各维度和员工敬业度之间的中介作用。本研究同时进行了人口统计变量对各研究变量的差异性分析。通过分析结论为企业提供相应的管理建议。