工程建设是以高投入、高消耗、高污染为代价获得的,属粗放型经济增长模式。为提高建筑产品的性能、质量和劳动生产率,建筑产业必须走工业化的发展之路。建筑工业化在国外工程建设中已占据了重要的地位,国内也涌现了一批勇于实践建筑工业化的领军企业,但整体来说,我国建筑市场中建筑装配率仍不足10%,与发达国家相比差距非常大。建筑工业化是指用现代工业的生产方式来建造房屋,当前具体的实现的形式为装配式建筑,包括建筑设计标准化、构配件生产工厂化、施工机械化和管理科学化四方面内容。构配件生产工厂化是实现装配式建筑的基础,结合本人工作经历,本文将混凝土预制构件(precast concrete,简称PC构件)生产线项目作为研究对象,针对PC构件项目存在问题进行探索,探寻项目开发的对策,以尽快、更好的推动装配式建筑产业的讯速发展。本文以YT集团PC构件生产线项目为具体研究对象,首先对论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究内容和方法进行阐述,为后续章节展开论述做好铺垫。然后对相关概念的界定、项目管理的内涵及阶段、相关分析方法进行概述。随之对YT集团PC构件生产线项目及其自然条件、社会与经济环境进行解析,从优势、劣势、机遇和挑战四个方面对该项目的开发进行深入系统的分析。进而对YT集团PC构件生产线项目的市场前景及市场定位进行分析,从产品、工艺、建筑、环保、安全卫生和消防等方面对方案进行设计,从投资、生产成本、经济效益以及不确定性和风险等方面进行项目开发决策分析。最后,为了解决项目实施过程中可能存在的成本超支、工期滞后以及投产后市场开拓受阻、经济效益不高的问题,从提高项目管理水平、利用信息化手段、积极开拓产品市场和优化装配式建筑等方面提出项目开发的实施建议,以保证项目顺利实施,达到预期效果,同时也为同类项目的开发提供借鉴。