铁路企业的成本费用是指铁路企业在客货运输、销售商品、提供劳务等日常经营活动中所发生的经济利益的流出。铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,按其经济用途划分为主营业务成本、期间费用(包括管理费用、财务费用)和营业外支出,共同构成运输总支出。有效控制成本费用,是铁路企业提升盈利水平,提高经济效益的一个重要因素。　　 2005年3月18日,存在了近50多年的全国铁路分局均被撤销,铁路管理模式由“四级管理”(铁道部-铁路局(公司)-铁路分局-直属站段),变更为“三级管理”(铁道部-铁路局(公司)-直属站段),组织趋于扁平化。铁路管理体制改革,改善了铁路的运输生产力,但铁路运输业的盈利水平仍然很低。本文通过分析现阶段我国铁路运输行业的组织、特点及盈利模式,通过阐述铁路运输企业成本费用的特征,并以XX直属铁路站段作为分析案例,运用标准成本等其它成本费用控制方法、结合委托代理理论和相关激励理论,有针对性地提出解决问题的相关对策。