家电行业发展至今已经形成了相对成熟的市场竞争环境,国内各家电企业之间的竞争异常激烈,海外并购已成为家电企业提高技术水平、获取市场资源的重要手段。但海外并购在全球并购史上的成功率较低,我国企业海外并购经验不足,因此成功率更低。并购过程中面临着许多财务风险是导致并购失败的重要原因。2016年6月青岛海尔斥资55.76亿美元并购美国通用家电(GEA),在开展并购活动的同时,并购方也面临着巨大的财务风险,因此本文选取这一国内家电行业最大的并购案例,对其财务风险进行评价,通过分析青岛海尔对并购财务风险的控制措施和不足之处,总结了控制并购财务风险的启示。本文采用文献综述法总结了前人的研究成果,梳理了海外并购财务风险的评价与控制研究,对后文的案例分析提供理论支撑;采用案例分析法以丰富的数据对青岛海尔并购通用家电案例进行深入研究,以财务风险的成因为切入点,回顾青岛海尔并购通用家电所面临的财务风险;采用层次分析法对各类风险因素进行分析,从而获得各个风险因素对企业海外并购影响的权重;采用模糊综合评价法,对青岛海尔并购通用家电案例的定价风险、融资风险、偿债风险以及整合风险进行定量评价,得出其定价风险、融资风险处于一般水平,偿债风险和整合风险总体处于偏高水平,总体处于中等风险水平;说明青岛海尔对并购财务风险的控制措施和存在的不足,最后对并购财务风险的评价与控制分别提出相应的启示,如企业应保证评价数据的真实性,定性与定量相结合的进行动态评价,选择合适的价值评估方法,拓宽融资渠道,优化资本结构,降低再融资成本,进行流动性风险管理,制定有效的整合计划,设置财务风险预警机制等,以期对我国家电行业的海外并购提供一定借鉴。