中油金融控股公司运作模式构建研究

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企业金融控股公司(简称:企业金控公司)是大企业作为主要出资人发起创立的金融机构,通过控股子公司形式实现金融混业经营,提供多种金融服务。它是金融资本与产业资本相结合的最有效形式。 目前,国外企业金控公司已成为企业发展的动力,与之相比,我国在理论和实践上都相差甚远。随着经济的全球化和金融的自由化,我国经济必然与世界经济全面接轨。中油集团是我国最大的集上下游、内外贸、产销一体化的跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司,如何利用好金控公司的功能,对中油集团加快发展、提高竞争能力具有重要意义。 本文第一部分阐述企业金控公司涵义与特征,分析大企业建立金控公司的理论动因及其功能作用,并介绍国外企业金控公司发展状况;第二部分介绍中油集团和中油财务公司总体情况,重点剖析中油财务公司目前运作模式存在的问题;第三部分结合中油集团的行业特点、规模,探讨构建中油金控公司的有效运作模式;最后,对中油金控公司经营业务的开展和管理进行研究。 通过中油金控公司的运作,促进中油集团加强资金管理控制、优化资源配置,降低融资成本、快速资本扩张,提高运作效率和经济效益,加快实现中油集团建设“具有国际竞争力的跨国企业集团”的战略目标。
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