随着市场竞争的激烈化、专业分工的细致化以及电子商务的普及化,医药物流也急需改革,追求专业化的发展。而我国第三方物流水平明显偏低,无法为第三方医药物流的发展提供一个良好的环境保障。因此,必须积极探索和研究适合我国的第三方医药物流模式,以适应电子商务环境下的医药物流发展。首先,本文在分析国内外医药物流市场、第三方医药物流市场的现状,以及国外市场存在的医药物流模式的基础上,从医药企业、第三方医药物流和第三方医药物流转型来源等角度分析了电子商务环境对第三方医药物流的影响,阐述了电子商务环境对第三方医药物流的需求分析,并通过图表的方式比较国内文献提及的六种第三方医药物流模式,对其优势和弊端、相同点和不同点或特点进行了详细地分析,探讨了电子商务环境对其产生的影响。其次,从电子商务环境下第三方医药物流的含义切入,分析了第三方医药物流的功能及模式构建的原则,继而提出了两种电子商务环境下第三方医药物流新模式,即“一对一”第三方医药物流模式和联盟化第三方医药物流模式,这也是本文的重点和创新之处。“一对一”第三方医药物流模式强调物流服务的差异性,以增值服务取胜,并从模式的适用条件、优势、注意事项、意义等方面展开了论述,从而构建模式图；而联盟化第三方医药物流模式的特点在于整合资源,优势互补,以联盟的形式获取更多的竞争优势,主要从联盟企业选择、联盟类型、价值优势以及注意事项等切入分析,并构建由整合资源和优势互补两种不同方式达成联盟的模式图。最后,选择了我国较早从事第三方医药物流的杭州邦达物流有限公司作为案例分析对象,详细分析邦达的优势：正确的战略定位、高效的配送效率、较高的信息化水平、庞大的物流网络以及不足：物流服务单一,物流配送比重过大,缺乏增值服务等。在此基础上结合“一对一”第三方医药物流模式和联盟化第三方医药物流模式,指导构建了“一对一”邦达物流模式和联盟化邦达物流模式,并融合两者,取其精华,构建出电子商务环境下新邦达模式。这一模式不仅是对原有模式的补充和完善,而且也为电子商务环境下第三方医药物流模式研究提供了一定的借鉴和参考。