一直以来,创新都是企业最为关注的话题之一,尤其在当前我国经济步入新常态的情景下,创新决定了企业资金的投入方向,也以前所未有的力量和速度颠覆着传统的行业发展逻辑。有效的创新能够为公司创造良好的经营绩效,帮助企业适应快速变化的外部环境,获得持续竞争优势。然而,我国企业普遍存在着创新效率低下的问题,具体表现为管理者一味地追求创新绩效,盲目增加创新投入而忽视了效率问题。企业创新效率的低下不仅损害了股东的利益,影响公司的经营发展和战略目标的实现,也弱化了当前经济市场环境下创新的意义,造成资源的浪费。高管团队作为企业最核心的人力资源,拥有着企业的最高决策权,对企业创新行为的有效性起着举足轻重的作用。而企业高级管理者在年龄、任期等基本特征上的差异,会导致决策者在所获信息、思考模式和认知结构等方面的差异,从而对企业的创新战略制定过程产生影响,进一步导致组织创新水平的不同。因此,有必要研究高级管理人员的异质性对创新效率的作用。本文以我国前三批公布的创新型企业为研究样本,选取2012-2015年间的数据,从年龄、任期和职业背景三个特征指标的角度出发,探索创新型企业高级管理团队异质性对创新效率的影响。本文先使用数据包络分析法(DEA)对创新型企业的创新效率进行计算,然后将DEA运算结果代入回归模型中。研究结论主要有以下四点:(1)我国创新型企业在2012-2015年间的创新综合效率值不够理想,具体表现为资源投放较多而相应的创新结果产出较少,其中技术因素是综合效率低下的主要原因,企业创新资源浪费的现象严重;(2)高级管理人员年龄异质性对创新型企业创新效率的作用是正面的,年龄异质性越大的决策团体,组织创新行为的效率往往越高;(3)创新型企业高级管理者团体的任期异质性与企业的创新效率呈正相关,任期异质性越高越能为企业带来多种来源的信息,有利于创新型企业创新战略决策质量的提升;(4)职业背景异质性对创新型企业创新效率有一定的负面影响,有着不同职能经历的高级经理人因行为模式和思维的各异,往往难以对不同职业背景的群体成员产生认同,相反产生冲突矛盾和对立情绪的可能性加大,因此不利于企业实施创新行动。本文的研究证实了高管团队异质性的确会对创新型企业的创新效率产生影响,期待为我国创新型企业组建一个精良的管理团队时提供一些参考。