企业联盟是企业为取得竞争优势，实现企业快速成长的重要经营战略，也是企业实施进入新兴市场的重要战略手段。本课题的研究主要探讨基于产业价值链下的企业联盟的作用。本文以汕头轻工装备企业联盟为例，通过对汕头轻工装备联盟的企业负责人进行深度访谈的研究方法，研究中小民营企业联盟的构建方式、优势以及缺陷，从理论上探讨产业价值链下的企业联盟对企业发展、产业优化与产业主导的作用与意义，并对优化汕头轻工装备企业联盟产业价值链提出了建议。　　首先，本文在文献综述的基础上，通过访谈的21个问题，重点研究汕头轻工装备企业联盟的核心竞争力的提升、产业结构优化、产业主导性三个方面。其次，本案例研究认为，汕头轻工装备企业联盟的合作模式呈现出四个特点：平等关系、独立关系、稳定关系以及互补关系；认为汕头轻工装备企业联盟的构建，有利于结盟企业核心竞争力的提升、有助于结盟企业的战略实施、有利于结盟企业规避市场竞争风险。同时，研究表明区域经济对联盟能力的构建、运用与更新具有影响力。本研究也指出联盟进一步的发展需要更加开放与灵活。最后，从产业价值链的角度出发，本文提出进一步完善和发展汕头轻工装备企业联盟竞争力的建议。