本文主要是建设项目成本控制研究,通过对潍坊富贵田园小区开发项目的成本控制现状分析,得出了该项目在成本控制方面存在的问题和原因。通过详细了解项目的投资情况,承建单位的成本控制现状,运用相应的项目成本控制设计原则,给出了该项目成本控制的总体方案和原则,该项目的成本控制阶段目标设定、控制内容、控制环节。通过对项目成本控制目标的分解,制订了项目每个部门的详细控制责任,加强了项目的成本控制；在该项目的具体成本控制过程中,分层落实了项目成本控制的责任,包括：管理人员责任、项目施工部门责任、质量监督部门责任、材料采购运输部门责任、财务部门责任等。运用挣值分析理论到项目成本控制中,对该项目的成本实施了动态控制,增强了成本控制体系的反应能力,能够及时解决项目建设过程中可能出现的问题。最后,通过对项目承建单位的保障措施要求,对该项目的成本控制做出了相应的保障措施,保证项目建设的成本控制能够顺利完成。