随着互联网的高速发展,网络媒体作为一种新的信息传播形式,已深入到人们的日常生活,网络言论活跃已达到前所未有的程度,不论是国内还是国际重大事件,都能马上形成网上舆论,人们通过网络来表达观点、传播思想和发表意见,进而产生巨大的舆论压力,舆情已达到达到任何部门和机构都无法忽视的地步。可以说,互联网已成为舆论的集散地,舆情已成为各行各业关注的焦点,因此及时监测和了解舆情成为各级政府部门和企业一项非常重要的工作,在这个背景下,舆情监测行业作为一个新兴产业应运而生,舆情监测行业属于一个信息科学、社会科学和新闻传播学交叉的产业。由于市场需求巨大,众多企业和创业者看到了这个商机,舆情监测企业如雨后春笋般诞生,随着竞争的加剧,如何能在行业的快速成长期把握机会尽快做大做强,成为业内企业关注的焦点。本文将综合运用现代营销学理论和管理学理论,结合H公司的实际,对H舆情监测公司的外部环境和内部环境进行综合分析,为H公司制定具有可操作性并适合H公司发展的营销策略和竞争策略,以确保H公司能充分利用自己的优势,克服目前所面临的外部和内部困境,实现可持续发展,由于H舆情监测公司属于业内起步较早的公司,具有很强的代表性,本文希望通过对H公司的深入研究所取得的成果,能对业内其他公司具有一定的参考和借鉴意义。