在市场经济条件下,医院的经营管理和公司治理一样都存在一个内部控制建设问题。医院内部控制制度是医院经营管理中不可缺少的重要组成部分。内部控制作为一种特殊的经济管理形式,是一个不断发展、变化、完善的过程,并随着医疗卫生改革的不断深入,将越来越重要。目前,我国医疗卫生机构的药品及库存物资在医疗机构资金运动中所占比重较大,而且品种繁多,贯穿于整个医疗业务活动的过程,是医疗机构开展正常医疗业务不可缺少的保证,但内部控制的现状是不能让人乐观的,存在诸多问题,没有充分发挥应有的作用。本文以吉林大学第一医院的药品及库存物资为研究对象,介绍建设药品及库存物资内部控制的管理模式、控制目标、控制原则和控制方法。在内控理论研究的基础上,结合实际情况,分析了药品及库存物资的请购审批、采购、验收、保管、领用、发出、盘点、处置等关键环节的控制管理。为如何建立药品及库存物资管理制度,如何采用授权批准、相互核对、限制接触设计了较为详细的控制方法,对进一步促进医疗卫生机构药品及库存物资的内部控制建设具有一定的借鉴意义。