随着移动互联网技术的进步和社区管理的不断创新探索,社区政务微信作为电子政务的一种重要形式正在得到快速发展,并取得了相当的关注度。但在实践中,社区政务微信运营管理的各职能、各环节都不同程度地存在一定的问题,不仅受到社区环境的客观约束和管理主体专业化的主观制约,面对电子参与更高水平的发展浪潮没有做好充分的准备。传统粗放型的运营管理模式已经不能够克服这些问题,更无法应对即将到来的电子决策挑战,对社区政务微信运营管理实施精细化管理迫在眉睫。对此,本文对社区政务微信运营管理精细化发展提出了具体策略,从组织管理、计划管理、控制管理、流程管理、委托管理、电子参与共六个方面进行精细化设计和优化。重点协调好社区管理者内部、管理者与运营管理参与者外部两种关系,精准做好管理主体整合和战略规划,细致做好效果评估和运营参与主体的协同化,规范做好流程管理和电子参与防控引导,克服社区政务微信运营管理的客观环境和主观弱点,精准发挥每一项资源的优势和每一项环节的功能,实现社区政务微信运营管理水平的整体提升。