随着社会环境的发展,我国酒类产品传统经销商的销路越来越窄,而且快速发展的互联网+、网上购物和电子商务等技术对人们的生活产生的影响逐渐深远,酒类电商顺势而生,其中壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司由于独特的模式和优异的经营业绩成为酒类电商中的“独角兽”。随着同行业竞争的逐渐激烈,研究出一套适合其发展的竞争战略不仅对该公司具有意义,对酒类电商行业的发展也是有帮助的。本文以壹玖壹玖科技股份有限公司为研究对象,首先通过文献分析法、实地调研法深入了解当前酒类营销业的研究现状。然后通过PEST分析法和波特五力模型分析公司所处的宏观环境和行业环境,构建了企业外部要素评价矩阵,其次对壹玖壹玖内部环境进行相关分析并构建了内部要素评价矩阵。随后基于内外部分析用SWOT方法识别出壹玖壹玖公司面对的机会、威胁和拥有的优势和劣势,得出最适合壹玖壹玖发展的竞争战略是差异化战略。最后,论文明确提出了一些确保壹玖壹玖顺利实施竞争战略所需要的具体方案和保障措施。壹玖壹玖线上+线下的经营模式突破了传统零售业和纯电商的界限,将两者结合起来向新零售发展,但现在还处于发展阶段,本文为公司以后的发展方向和相关保障措施提供一些建议,这些建议不仅对酒类电商,对其他专门电商的发展也有一定的借鉴意义。