激励是管理学的重要课题。发挥激励机制的良好作用，关系到组织目标的实现。监狱民警是我国人民警察的一个特殊群体，监狱人民警察激励机制的有效建立，监狱人民警察工作积极性的充分调动，提高他们的工作实绩和工作效率，既对民警个人的发展有积极意义，又有利于推动监狱事业全面发展。监狱工作目标的实现，需要监狱人民警察激励机制的有效建立，这是监狱人民警察队伍管理的重要内容。本文以江苏省江宁监狱民警激励机制为研究对象，从江宁监狱民警的实际出发，分析困境，查找原因，提出突围路径，目的是建立良好的监狱民警激励机制，建设一支积极进取、奋发有为的监狱人民警察队伍，促进监狱事业的健康发展。　　本文采取问卷调查的形式，通过定量和定性分析相结合的方法，对江苏省江宁监狱民警现行的激励机制进行研究。通过研究发现现行的激励机制困境所在，具体表现为收入分配不合理、考核过于形式化、精神激励缺乏、负激励不够、培训不能满足需要和职位晋升不合理。针对江苏省江宁监狱民警激励机制困境的问题，以多种激励理论为研究依据，结合调查问卷的分析结果，提出了优化监狱民警激励机制的突围路径。具有一定的创新性。监狱民警作为特殊的公务员群体，这种对策方法有效地提高江苏省江宁监狱民警的工作积极性。提出优化监狱民警激励机制的突围路径，在此基础上建立起监狱民警激励机制模型，并提出了以建立客观公正的绩效考核系统为核心的收入分配、负激励、心理调适、职务晋升、人文关怀、培训制度。本文提出通过工作本身提供需要的满足来激励监狱民警的工作积极性，为监狱的健康发展提供人力资源的保障。