【摘 要】
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随着社会分工的深入与发展,商品市场模式从开始的供应什么采购什么变为需要什么生产什么,而生产、需求关系也从“以产定需”变成了“以需定产”,以顾客需求为导向的宗旨决定了根据市场需求协调采购管理的重要性,这也是本文在采购链管理的系统环境下重点分析新职能发展的出发点。文章从采购管理的角度出发分析供应链系统,介绍了采购链的概念及其与供应链的联系与区别,用不同的视角去看待同一个系统而发掘采购职能发展的重要方向
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随着社会分工的深入与发展,商品市场模式从开始的供应什么采购什么变为需要什么生产什么,而生产、需求关系也从“以产定需”变成了“以需定产”,以顾客需求为导向的宗旨决定了根据市场需求协调采购管理的重要性,这也是本文在采购链管理的系统环境下重点分析新职能发展的出发点。文章从采购管理的角度出发分析供应链系统,介绍了采购链的概念及其与供应链的联系与区别,用不同的视角去看待同一个系统而发掘采购职能发展的重要方向,并分析了采购链系统环境发展所促使的采购管理职能的变更——采购管理中的协同合作的绩效影响。所有
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从目前中国物流企业的发展来看,大部分是从传统的功能单一的运输企业、仓储企业和货运代理企业等转变过来的,在管理水平、技术力量及服务范围上还没有质的提高,不少企业还在依靠超载和低价竞争维持生计。随着我国物流领域的进一步开放,国外物流巨头纷纷进入我国,国内的物流企业面临严峻的形势。中国的物流企业如何在激烈的市场竞争中占得一席之地,重视顾客价值,提高顾客价值创造和传递能力就是答案之一。本文从分析物流企业现
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