轨道交通产业是国民经济的先行性产业,中国经济持续高速增长给轨道交通装备制造业提供了广阔的市场空间,也吸引了国内外的众多厂家纷纷聚合在这一市场前景远大的产业领域,争夺市场蛋糕,展开激烈的竞争。 湖南是中国轨道交通装备制造业的重要基地,聚合了行业内最知名的企业,为中国轨道交通装备产业的发展和技术提升做出了卓越的贡献。但外部环境的变化使湖南企业的独立优势逐步丧失,市场竞争格局正对湖南轨道交通装备产业形成新的重大威胁。所以,促进湖南轨道交通装备产业的资源重组,实现企业间的资源共享、能力互补,提高市场竞争力,促进湖南轨道交通装备制造产业在竞争中成长,是湖南轨道交通装备企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展的必然选择。 本文整体上以产业集群理论、区域产业竞争战略理论和产业协同理论为基础,应用系统分析方法,首先对湖南城市轨道交通装备产业面临的宏观环境、产业环境和湖南城市轨道交通装备制造商的资源与能力进行了综合分析;其次从提升湖南城市轨道交通装备产业竞争力的角度出发,运用产业集群和产业协同等相关理论,论述了湖南轨道交通装备产业进行整合的必要性和可行性,提出了三种整合方案,并对各个方案进行了评价;再次对湖南轨道交通装备产业的发展提出了相应的战略目标和保证湖南城市轨道交通产业发展目标实现的产业发展支持措施。