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在公路工程项目管理中运用成本管理,可以有效降低公路项目施工所消耗的成本,为企业节省费用,提高效益。本文在对公路工程项目成本管理的理论体系做出深入研究的基础上,探讨了我国公路工程项目成本管理发展的现状和存在的问题,并提出了相应的解决措施,旨在推进施工项目成本管理理论和实践的发展。本文对公路工程项目成本管理的理论基础进行了研究,介绍了公路工程施工项目成本管理的基本内容和特点、成本构成分类、成本管理的基本原则和主要影响因素,并重点研究了公路工程施工项目成本控制体系的构建过程。在理论研究的基础上,分析了我国公路工程项目成本管理的发展现状,讨论了公路工程成本管理存在的问题,如缺乏成本意识、成本管理方法不科学、成本管理操作没有落实等,并提出通过建立完善的保障体系,选择科学的成本管理方法、制定全过程的管理措施,以有效降低施工项目的整体成本。最后,通过案例分析,验证了本文提出的相关措施具有较强的现实适用性。