一直以来，世界纺织服装贸易长期游离于WTO所推行的自由体制之外，受配额等限制，严重影响了广大发展中国家在国际贸易中比较优势的发挥，同时也背离了自由贸易原则。根据WTO《纺织品与服装协定》的相关条款，从2005年1月1日起，原对纺织品服装进口设限的国家取消配额限制，这意味着全球进入纺织品贸易自由化，竞争形式将由争夺配额转变为产品的综合竞争力在国际市场上的竞争。配额取消后，中国纺织服装的成本优势更能发挥，产品出口出现上涨。但是很多国家为了防止中国纺织服装进入他们国家市场，重新设置贸易壁垒。中国的纺织服装贸易进入后配额时代。 在未来几年，既存在因全球经济增长和全球化结构调整给中国纺织服装业继续发挥比较优势带来的机遇，又有在全球产业链低端、加工产业利润空间的日益缩小、贸易摩擦增多、新贸易保护主义抬头的挑战，也面临资源、环境、制造成本上升的制约以及相对于国际先进生产力和跨国生产方式以及国内市场国际化的尖锐挑战。 本文回顾了产业国际竞争力理论的相关理论，包括亚当·斯密的绝对优势理论、大卫·李嘉图的比较优势理论和赫克歇尔一俄林的要素禀赋理论、产业竞争力理论，以此为基础，借助国家计委课题组研究设计的一套评价指标体系，根据国内国外的数据，从竞争能力、竞争实力、竞争潜力和竞争环境四个方面分析我国纺织业的竞争力，并分别与印度、泰国、美国等国家做对比，发现我国纺织服装业国际竞争力较强但出现逐年下降的趋势，需要进一步转变竞争策略，提升国际竞争力。 通过引入SWOT分析法，从战略管理角度对我国纺织服装制品出口竞争力进行分析。我国的优势在于劳动力、原材料资源丰富，国际竞争力较强；劣势主要是国内产业结构层次低、要素成本上升、产能过剩、设备落后、技术水平低、环境污染严重等；威胁来自国外的贸易壁垒，如特保措施、绿色壁垒、SA8000等；我国又同时面临着市场扩大、国内经济高速发展的机遇。我国发展纺织服装业必须要在正确剖析内部优势和劣势、认清外部威胁和机遇的基础上，制定实施具体的战略措旌，利用优势并且抓住机遇，同时努力克服不足、避开威胁，以达到提升纺织服装业国际竞争力的目的。根据SWOT分析，本文形成战略矩阵，从战略选择、战略目标、战略重点、战略措施和政策建议五个方面综合考虑，得出提升国际竞争力的策略。本文主要侧重于后配额时代的纺织服装贸易特点，利用国内产业国际竞争力评价框架，结合SWOT分析，系统地研究中国纺织服装业在这个特殊历史时期的发展战略。