一流的大学,需要有一流的管理。绩效管理作为一种先进的管理理念和管理方法,在西方国家的企业和政府的管理中取得了很大成功。高校管理干部是实施高校管理的主体,是高校改革、建设与发展的领导者、组织者、推动者和实践者。高校管理干部的素质和工作能力决定了高校的管理水平,从而在一定程度上决定着高校的竞争力。在高校中推行绩效管理对提高整体管理水平和办学效益必将起到积极的作用。L大学近年来发展日新月异,并提出要“建设国际知名研究型的高水平大学”的目标,为实现目标,开展绩效管理势在必行。本文以L大学绩效管理为例,通过研究L大学党政管理干部绩效管理现状,对目前存在的种种误区和突出问题进行归纳分析。在此基础上,运用现代绩效管理理论和方法,探讨L大学党政管理干部绩效管理的症结所在。最后从绩效管理论出发,强调加强对绩效管理的认识,并结合L大学实际提出一系列建议,希望对L大学开展党政管理干部绩效管理提供参考。