2000年以来,数字出版产业发展的集中度日增,平台化成为商业战略制高点越发明确。一些数字出版先行企业纷纷谋划自身的平台战略,探寻平台化之路。与此同时,我国政府也相继出台了若干关于数字出版产业发展的指导意见,直指数字出版平台建设,宏观规划和具体引导相结合,鼓动、推进之意溢于言表。但是,在业界实践和学理内涵方面,关于数字出版平台还是存在认知狭隘、意见各表等问题,大大影响了数字出版产业大发展大繁荣的进程。现在亟需认识上的正本清源和理论上的深入剖析。本文计划通过关照、梳理数字出版平台先行者的踪迹和经验,结合大量的相关研究文献的阅读分析与借鉴,从微观经济产业的视角,对数字出版平台的内涵与实质、基本构造和运行机理等进行理论解析。按照以下研究思路和研究方法进行。首先是利用“理想型分析”思想和“奥卡姆的剃刀定律”,构建理想型数字出版平台分析概念;然后合理引入出版双效理论、出版经济理论、双边市场理论、平台经济理论、模块化生产网络理论等,具体运用文献研究法、理论演绎法、归因溯源法和案例分析法,从一线实践推及理论思考,再从理论模型归返业界实践,往返反复,相互应照,努力进行理论上的探析与升华,力图在数字出版平台的实质、构造和运行演化方面有所作为,一来增益编辑出版理论建设,二来可以对业界实践起到一定的实际应用指导。通过研究,本文获得如下一些发现。数字出版平台产生于数字出版产业发展的需要,存在内在逻辑规律必然。从模块化分工的角度看,数字出版平台是由主导企业提供中心模块、其他若干相关企业提供子功能模块,在给定规则的约束下,以“强内聚、松耦合”的原则集成的模块化组织系统。本质上是一种中间性组织。这一中间性组织不但具有企业组织权威机制功能,以指令、命令的方式来协调数字出版产业中的经济活动或交易、组织分工,而且它还提供了一个双（多）边市场,从而能够发挥市场价格机制来协调数字出版产业中的经济活动或交易、组织分工。主导企业和各成员企业共建、共享并进而实现共赢。数字出版平台意味着一种新的出版产业业态,本质上是以权威（命令）机制和价格机制等为协调机制的协调经济活动或交易、组织分工的制度形式。数字出版平台的生成有一个历史过程,并体现出一定的内在逻辑。它从信息技术平台起家,经过作为出版和营销的渠道阶段,最终走向成熟的中间性组织形态;其背后的逻辑就是契合了数字出版模块化生产网络的发展规律。从模块化系统构造的角度看,数字出版平台是由主导模块主导,若干构造模块在给定规则下构成的模块化系统;从组织构造的角度来看,数字出版平台模式遵循一体化企业组织模式、核心企业协调下的网络组织模式和模块集群化组织模式,具体形式有企业集团、战略联盟、企业集群（产业集群）、虚拟企业和企业网络等。数字出版平台运行分为平台系统自身的内部运行和平台参与外部市场的运行。数字出版平台的内部运行需要一系列机制予以推动和保障。这些机制主要包括价格机制、权威机制、出版双效机制、信任机制、动力机制、质量保障机制、版权保护机制和利益分配机制。数字出版品平台内部运行主要体现为平台系统内各成员企业彼此之间的竞争和合作博弈行为,实质是价值生成、价值割取与价值分配等价值活动。数字出版平台作为组织系统,也存身于更大的市场环境中,和别的平台或企业开展着一系列竞争与合作,同时也有自身演变进化的生命周期。这就是数字出版平台在外部市场中的运行。就我国目前的数字出版平台发展现状而言,存在着很多问题,有数字出版产业发展中一直未解决的旧问题,也有平台特有易生的问题。要破解这些问题,不但需要宏观上的体制机制调整和环境创新,也需要数字出版平台结合自身情况对症下药。