中国电信业近二十年间经历了数次改革以推动电信市场竞争,最终形成了目前三家基础电信企业全业务运营的竞争格局。1994年7月,中国联通成立,打破“老中国电信”的垄断地位；1997年,无线寻呼业务单独剥离；1998年邮电分营,中国电信甩掉计划经济体制下“以电养邮”的包袱,独立运营；1999年,中国电信移动业务分离,并成立了中国移动；1999年12月,初步形成了中国电信、中国移动、中国联通、吉通的市场格局；2001年1月,中国铁通正式挂牌成立,中国电信七雄争霸格局形成。至此,中国电信业第一轮改革告一段落。2002年,中国电信集团以长江为界被拆分成南电信、北网通两大集团。北方九省一市原中国电信旗下资产尽归新成立的中国网络通信集团,新的中国电信集团公司同时宣告成立,标志着中国电信业第二轮改革的大幕正式拉开。2008年6月,六大通信运营商整合为电信、联通、移动三大运营商,坊间纷传的电信体制改革战役终于尘埃落定。此役,中国电信集团斥资1100亿元收购中国联通CDMA网络资产和人员,同时将中国联通收归旗下成为全资子公司；中国铁通成为中国移动全资子公司；中国联通与原中国网通合并组成新的中国联通。鄂尔多斯电信作为中国电信集团的一个战略棋子,自2003年成立以来,一直在生存线艰难挣扎,以经营传统的固定电信业务维持生计。但随着2009年中国3G元年的到来,中国电信在国内率先开通3G网络,3G(3rd Generation)时代这个魅力四射的时代在全国人民的企盼中悄然来临,传统的电信商业运营模式随之被打破,电信运营商迎来全新的竞争格局,面对日新月异的融合技术创新、产业结构升级和经济制度变革,应对强大复杂的竞争压力,抓住开展全业务运营的商业机遇,保持企业的可持续发展,电信运营商需要明确战略目标,选择适合企业的发展战略,并采取有效的战略措施。本文从管理方向及发展战略的角度对鄂尔多斯电信发展环境进行分析,从技术、经济等角度逐一进行,阐述了中国电信行业发展的趋势,国际通信行业的发展情况,针对鄂尔多斯电信发展的现状,引出中国电信鄂尔多斯分公司在3G时代的战略选择,并针对中国电信鄂尔多斯分公司如何在3G通信时代与竞争对手进行竞争,并阐述了其战略实施措施。