随着社会发展观从“以经济增长为中心”到“以人为中心”，再到20世纪90代“以人为本的可持续发展”，我国作为一个发展中国家，发展战略正在经历从单纯强调经济增长到经济与社会协调发展的转变，与此同时，我国国有建筑企业在国民经济中的重要性越发突出，如何寻找到切实有效的改革和管理方法，保持我国国有建筑企业长盛不衰的发展要求，就变得十分迫切。文化建设是企业制度建设之本，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。为了保持企业长盛不衰的发展，我们要高度重视国有建筑企业文化建设，尤其要建设符合时代潮流的优秀企业文化。基于上述观点，本文在对现有文献资料，研究成果进行深入分析与探索的基础之上，界定了可持续发展的企业文化，国有建筑企业可持续发展的企业文化，文化环境及影响因素，并结合组织项目管理成熟度的思想设计国有建筑企业可持续发展文化评价模型，通过定性与定量结合的多重筛选方法确定指标体系，最终结合实际企业案例，运用模糊评价数学模型对模型加以验证，指导企业的企业文化管理，促进企业可持续发展。本文主要研究内容如下：首先，采用文献梳理的方式总结前人研究成果和文献，从可持续发展的角度重新界定企业文化，企业可持续发展的文化管理理论，并由此总结出国有建筑企业可持续发展的文化内涵、特点，分析影响国有建筑企业可持续发展的文化环境，深入总结分析文化环境对国有建筑企业的作用，得到国有建筑企业可持续发展的企业文化影响因素。其次，对已有文献研究中分析可持续发展评价模型，在国有建筑企业文化环境的定义、特点、范围界定的基础上，分析国有建筑企业可持续发展的企业文化评价体系构建要求及特点，依据可持续发展理论为指导，引入组织项目管理成熟度的OPM3思想，建立国有建筑企业可持续发展文化评价模型。再次，依据评价指标体系的建立步骤，在影响国有建筑企业可持续发展文化因素识别的基础上，根据模型要求与定性和定量相结合的原则，对国有建筑企业文化指标进行筛选设计，并最终通过事件树法、德尔菲法与相关性分析三个步骤获得最终指标，从而建立国有建筑企业可持续发展文化评价指标体系。最终，国有建筑企业可持续发展文化评价模型实证检验。利用模糊评价的数学方法，根据评价指标体系的内容，针对不同文化管理层次进行实际调查与研究，将得到的数据分析整理，根据评价标准判断该国有建筑企业可持续发展情况，为企业提出合理的改进建议。