航空安全管理体系(SMS)目前已经在全民航各企事业单位建立和实施，是提高我国民航安全管理水平的有效途径。安全管理体系是通过组织管理来识别安全风险源、开展风险管控、监督安全保证、实现系统安全的一种管理工具，其区别于传统安全管理的特点是系统安全理念和事前预防管理，其目标是持续提高组织的系统安全水平，其核心是危险源识别和风险管理两个基本过程。
　　本论文立足安全管理体系的基本理论，从南航湖北分公司飞行安全管理实践出发，结合南航和湖北分公司实施安全管理体系过程中所存在的问题，提出了完善规章制度建设、加强安全责任考核、量化风险分析、推进安全信息新技术应用、推进安全绩效管理、完善安全监管体系、建设新的风险源和安全隐患库、加强安全教育培训、加强安全文化建设等系列改进方案。通过逐步推行各项改进措施，可以有效预防安全风险、提升安全裕度、前移安全关口，系统提升公司整体安全管理水平，以实现更长久的安全周期。