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A船舶配套公司成本控制体系改进研究
【摘 要】
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目前,中国造船企业的成本控制方法参差不齐,定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法和价值工程法等各种模式在不同的部门、科室、车间、班组中都很常见。在信息化的背景下,找出适合中国国情的造船企业成本控制模式和方法,保持中国造船企业的成本优势,提高中国造船企业的国际竞争力具有重要意义。本文通过研究A船舶配套公司成本控制体系,分析其成本构成、成本控制流程、成本控制职责分工以及成本控制成效和发展态势,
【机 构】
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中国石油大学(华东)
【出 处】
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中国石油大学(华东)
【发表日期】
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2021年09期
【基金项目】
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