商业银行开展经营活动，离不开对人的管理。加强商业银行的人力资源管理，对于提高经营效益，增强商业银行在市场中的竞争力具有重要的意义。本文依托我国某商业银行地方分行绩效考核体系，通过与该行员工进行访谈，发放调查问卷等方式，对我国商业银行地方分行普遍存在的问题进行研究。在研究中发现，地方分行普遍存在脱离本土实际情形，而只注重完成总行分配的经营任务的问题。在山西本土，晋商精神如雷贯耳。诚信、踏实、创新、注重人才成就了山西商人的近五百年风云。将至诚至信、信义为本，唯才是举、以人为本，管理惟新、创新为本晋商精神元素融入到地方分行绩效考核体系之中，借鉴晋商的人才激励机制和解决代理人问题的方法，使商业银行地方分行绩效考核更为有效、合理，进而为商业银行地方分行的发展创造良好的条件，必将促进我国商业银行地方分行的良性发展。