货币资金是企业中最具流动性的资产,是企业发展过程中的重要组成部分,贯穿于企业日常经营之中。若不对货币资金进行严格管理与控制,十分容易出现挪用、贪污、偷盗等问题,影响企业运营。而健全的货币资金内部控制体系能够提高企业货币资金的安全性与完整性,促进企业资本运用效益的提升,降低财务舞弊问题出现的概率,进而使企业内部控制更为健全,企业运行更为高效。国资委在党的十八届五中全会中强调,对于国有资产的管理,要突出重点,不仅要管好资本布局、规范资本运作,还要维护资本安全,全面加强对国有资产的管理工作,推动国有企业的健康有序发展。由此可见,建立健全高效的货币资金内部控制体系对企业尤其是国有企业的良性发展势在必行。本文研究的JYH投资集团是直属于县政府的国有大型投资平台。作为国有集团型企业,JYH投资集团业务繁杂、资金交易数额巨大,同时要保障国有资产价值的提高,因此,对企业货币资金内部控制体系的构建与管理有着更高标准。然而,通过对JYH投资集团的实地调查,该企业尚未建立健全货币资金内部控制体系,也未严格落实货币资金内部控制相关制度规定,这是本文的研究意义所在。因此,本文通过文献研究法、案例研究法和调查研究法,选取JYH投资集团进行案例分析,深入研究JYH投资集团货币资金内部控制的现状、存在问题及优化措施等。本文研究认为,当前,JYH投资集团货币资金内部控制实际发展过程中还存在诸多不足:货币资金管理模式有待优化、缺乏动态的货币资金风险评估机制、不相容岗位分离程度不够并且轮岗制度执行不畅、信息内部传递效率不高以及外部沟通机制不完善、缺少独立的内部审计机构并且忽视事前控制等。针对其货币资金内部控制中存在的问题,提出相应的优化措施:健全货币资金内部控制制度、加强风险评估防范意识、确保不相容岗位相分离并严格执行轮岗制度、构建资金信息管理系统并完善外部沟通机制、成立内部审计机构并加强公司风险预警防范。期待能够借助对JYH投资集团货币资金内部控制体系的深入研究,为相关企业提供参考,推动企业货币资金使用效率的提高,以此促进企业可持续发展。