随着中央举办的第二次新疆工作座谈会,将新疆工作提升到前所未有的战略层面;推进实施“一带一路”战略,推进新疆丝绸之路经济带的核心区域建设,促进新疆社会经济发展,提高人民生活质量和收入水平成为当前的中心工作和重要目标。由于库尔勒具有得天独厚的地理位置优势,将建设成为中亚自由贸易区的项目国家已设立,这将势必激活欧亚大陆经济贸易联系和成为新丝绸之路经济带的核心区域。这也为以专业从事库尔勒香梨果品种植、加工、销售为主的新疆库尔勒香梨股份有限公司(以下简称香梨股份)提供了一个发展的战略机遇期。首先,对库尔勒香梨的选题背景和现实意义进行了分析,进而对企业发展战略研究涉及的国内外相关理论、成果和现状进行了梳理研究。其次,运用PESTLE分析工具对香梨股份外部宏观环境和行业环境进行全方位分析;运用波特五力模型研究了行业竞争环境;并从公司财务、人力资源等五个方面对香梨股份的内部环境进行了详细分析,从而确立了香梨股份的发展优势和和产业前景。再次,运用SWOT分析工具构建了香梨股份的优势、劣势、机会和威胁的SWOT混合模型,并绘制出了香梨股份的战略地图,进而对香梨股份选择的发展战略、短、中、长期的战略发展目标和重点做出了描述。最后,结合香梨股份实际情况提出了专业化兼差异化发展战略及保障企业今后稳步发展的六个方面的战略实施的保障措施。本文以香梨股份为研究对象,对其发展战略进行研究,只在帮助企业长远发展,明确发展目标、确立发展策略、建立保障措施,为企业快速、健康发展奠定了基础。