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近二十年来，特别是上个世纪九十年代，国内许多在行业内异军突起，成为行业有影响力的明星企业在各领风骚三五年后如流星一般陨落，从而使人们意识到：中国从不缺少把握市场机遇的创业家，中国缺少的是把握住市场机遇后能保持企业持续发展的企业家。如何使企业在布满荆棘的发展之路中前行?如何避免企业未老先衰?这种有理性的、前瞻性的思考已取代了以利润、成本、效益为主题的研究成为企业急需研究解决的主题。本文试图在企业生命周期理论的基础上，运用管理学、战略管理学、企业可持续发展等理论，对我国企业在生命周期中