绩效考核作为一种有效的管理手段,在评价和激励员工,增强企业竞争力和活力,促进企业发展、提高市场地位等方面发挥着至关重要的作用。因此,绩效考核正被国内外各类企业广泛使用,成为企业进行有效管理的途径。随着政府体制改革的深入开展,由于政府部门绩效考核在组织管理中发挥的显著功能,使其受重视程度日益增长。而绩效考核也开始变得越来越重要,并且逐渐地成为组织绩效考核管理的核心,也是绩效考核管理其他职能活动开展的依据。而评估环节作为绩效考核中的一部分,是绩效考核管理系统的重中之重,居于中心地位。但由于考核机制、考核指标设置不合理,各级工作人员的参与度不够、考核时间过于僵化、考核结果落实不够等问题的出现,使绩效考核的效果大打折扣。本文正是选取绩效考核这一当前政府非常重视但又困难重重的问题进行研究,针对国税局的特点,结合国家税务总局的考核指标,将项目管理知识引入绩效考核工作,将传统的企业整体绩效考核拓展至国税局绩效考核,并且增加了相应的预警提示功能,即预控。预控这部分对绩效考核高效、顺利、可控地运作,以及后续类似考核的开展具有非常重要的现实意义。本系统是根据目前网络开发中流行的MVC软件工程思想,采用Struts框架,通过Jsp实现的B/S模式结构的信息平台。前端使用Jsp+Java Script实现动态网页,采用Ajax实现局部的富客户端,增强人机交互体验。成功实现了 Web系统开发的MVC的分离,提高了系统开发的效率,为以后系统的维护和扩展带来了方便。系统信息资源通过SQL Server 2008数据库进行管理,经由Tomcat服务器对外发布。预控系统也就是绩效考核系统,但比绩效考核系统增加了 一个重要部分——预警提示,这是针对指标和任务的提前提醒,是各企事业单位为了实现对部门或个人的督促和考核,运用特定的标准及指标,采取科学的方法,对部门或个人完成指定任务的工作成绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。