随着现代科技的飞速发展和全球市场竞争环境的日益复杂化，企业间竞争日益加剧，并无所不在，企业现在所面对的环境是超越竞争的协同竞争环境，企业的在合作中竞争，在竞争中合作，已经不能单纯的用竞争或合作来分析企业战略所面对的环境了。这种环境下，以适应环境变化为主导的战略思维必将受到以“创造并驾驭未来”为主导的竞争理念的挑战，主张对抗竞争的传统竞争思维必将受到竞争和合作并存的协同竞争的全新挑战。为了应对来自协同竞争环境的压力，如何有效的构建和实施柔性战略是企业维持持续竞争优势的关键。因此，以创造未来为特征的柔性战略必将成为协同竞争下企业的基本战略选择。 本文从协同竞争条件下，从合作，竞争的角度以及协同竞争的角度，对企业战略进行系统的分析，提出未来企业战略发展的方向--柔性战略。一方面，从企业内部指出了基于柔性的企业动态竞争优势的产生，通过构造基于协同创新的柔性系统来实现柔性战略内部的有效管理，并对协同竞争下的柔性战略的价值进行分析，为企业正确有效的管理柔性战略提供一种途径。另一方面，企业外部站在协同竞争的高度，从你死我活的恶性竞争到追求双赢和自我提升的协同竞争，指出企业柔性战略最佳实施途径--动态战略联盟。并对持续的竞争优势重新界定，进而提出柔性战略是企业适应环境，保持企业竞争优势的关键所在。从而实现企业在协同竞争环境下谋求持续竞争优势的战略目标。 最后以南航公司的柔性战略实施为案例来支持本文的主要观点。本课题的研究对我国企业全面提升战略管理水平，创造和保持持久的竞争优势，从而能够在新的竞争环境下，增强企业的国际竞争能力，具有重要的意义。