21世纪以来,零售市场的不断发展成熟逐渐进入瓶颈期,随着互联网技术的发展,大量零售企业进入电商平台对传统零售企业造成巨大冲击,但近些年互联网电商进入门槛降低,企业数量急剧增加,所带来的红利放缓。市场的变化推动零售业商业模式的转型。新型零售业态应运而生,以消费者为价值导向,促进线上线下融合,将线下物流、面对面服务、消费者体验等优势与线上客户群体、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化、数字化的全渠道布局。同时,随着社会经济飞速发展,消费者对休闲食品的种类、口感味道等各方面需求不断提升,休闲食品行业迎来了大发展,但随着越来越多的企业进入市场同时也面临着激烈的竞争和挑战。休闲食品行业进入门槛低,市场趋于饱和竞争激烈。企业想要保持原有地位并更进一步唯有不断地进行技术创新和转型升级,行业和企业才能得到发展。本文先从研究背景与意义入手,查阅关于新零售、商业模式转型、财务效应等方面的相关文献,在过去研究结论的基础之上,拟列出本文的研究内容及框架,运用文献研究法、对比分析法和案例研究法,以新零售之轮理论、价值网理论、委托代理理论为理论基础,对我国零售业、休闲食品行业发展现状进行分析。以良品铺子为案例公司,对其转型过程、策略、动因进行分析,并且分析收入结构变化及营业利润、资产变现能力、资本增值能力、可持续发展能力四方面的财务指标与另四家公司横向对比判断公司财务状况。分析良品铺子的偿债能力并建立Z值模型分析是否存在财务风险。通过计算转型事件带来的异常收益率和累计异常收益率,得出能够为企业带来短期的正向财务效应。在多方面对公司转型前后的财务效应进行全面分析。经过研究良品铺子的商业模式转型效应良好,除了在转型过程中企业存在流动比率与速动比率较低,资产负债率指标较高等问题企业应加以重视。总体来讲良品铺子的转型并未给公司带来财务风险,公司的资产变现能力、资本增值能力、可持续发展能力与同行业其他四家公司相比有一定的优势,并且转型中的代表性事件能够为公司带来短期的正向财务效应,为企业发展增添新动力。整体来讲企业商业模式转型是值得借鉴。