核电厂建设周期长、投资巨大、技术复杂性高,其政治敏感性和安全敏感性都非常大,为了促进核电厂生产准备阶段工作的有序开展、加强各项工作的协同与配合、提高工作效率和质量,有必要对生产准备阶段信息化管理平台进行研究,以促进我国核电事业的快速发展。目前,国外对核电企业信息化建设的研究主要集中在核电操作平台与核电监控系统的研究。国内对核电管理信息系统的研究主要集中在建设期与商业运行后信息化管理系统的研究,缺少了对生产准备阶段的管理信息系统的研究。由此带来的后果是,核电建设期间的信息与数据无法直接应用到核电运营期间,无法实现业务的协同与精益化管理,造成大量的资源浪费。如数据的冲突、遗漏、甚至是丢失等。因此,生产准备阶段管理信息系统平台的建设势在必行,不但能够为核电厂的生产准备业务提供强大的支撑,同时也有利于核电厂未来的运行管理业务的顺利开展,提高核电厂管理水平,为各级管理人员提供分析和决策的依据。核电生产准备管理信息平台的搭建,是一个繁琐的系统化的工程。合理、顺畅地搭建核电生产准备管理信息平台,将大大有利于缩短核电生产的准备时间,节约资金,提高生产效率。本文通过对核电厂生产准备工作的系统性解读,针对核电厂生产准备阶段对管理信息系统平台的需求,对生产准备阶段的业务流程和关键业务过程进行提炼,建立了生产准备管理信息系统平台的核心业务架构。同时,从核电厂业务需要的角度,系统地建立了核电厂生产准备管理信息系统平台的功能架构和应用架构,形成了完整、集成的核电厂生产准备管理信息系统平台的结构。在核电厂生产准备领域,本文的研究成果具有积极的理论探索和实践意义。