随着经济的发展和信息技术的进步，企业业务流程日益复杂，系统的交互能力要求越来越高，然而，信息孤岛和信息冗余极大的隔断了连续的业务流，降低了信息交互效率。作为信息孤岛和冗余的有力解决工具，企业信息系统集成得到了极大的关注。然而这些研究主要关注于信息系统集成的技术解决方案，较少站在管理角度对信息系统集成进行研究，缺少运筹帷幄的集成技术效果差强人意。 目前，越来越多的学者和企业界人士认识到只有技术的集成是难以驾驭的，也是难于实现的。鉴于此，本文希望综合运用经济学，管理学和信息系统集成理论，借鉴IT治理的思想，充分体现管理科学与工程的学科优势，以某电信企业为原型，对企业信息系统集成从管理角度进行思考和分析。 本文从企业信息冗余和信息孤岛的现象出发，引入信息系统集成，并对目前集成的现状进行了分析，阐述了集成控制研究的必要性。建立信息系统集成的闭环控制模型，通过分析集成规划，运营流程，成本效益以及三者之间的关系，探讨如何实现企业信息系统集成的战略价值，以获得竞争优势。最后，对本文进行了总结和展望。