随着中国制造业的快速发展,国内制造优势的弱化,以及进口国对本土制造的保护机制,中国出口业务面临着巨大的挑战。一方面我国资源的深度挖掘,劳动力成本的逐渐增长,竞争对手的增多导致价格战现象频发,出口利润微薄;另一方面近年来进口国受全球化的负面影响,为增长就业以及保护民族工业,政府鼓励本土制造,相关贸易壁垒等对我国出口业务造成了巨大的阻碍。走国际化道路将是制造企业升级转型,解决此问题的选择之一。本文基于理论知识,与实际相结合,对巴西市场的外部投资环境进行了分析,特别是巴西市场的投资特点以及小家电行业现状,参考不同的市场进入模式经验,为AB公司在巴西投资小家电装配厂提供项目计划和相关方案。经过对前人的研究进行搜集总结发现,我国已有众多大品牌走出国门,到国外市场进行了直接投资,这些成功的投资先例为AB公司到巴西投资提供了参考依据。本文首先对项目作了概要的叙述,然后对巴西市场投资环境以及市场情况作了详细的研究和分析,巴西政局稳定,有丰富的资源,廉价的劳动力,并且在一带一路政策下,两国政府也为双方的投资合作提供了良好的政策支持。从市场方面的分析发现,巴西市场人口众多,内需较大,未来3-5年需求呈增长趋势。另外本文还对AB公司进行了SWOT分析,投资动因分析,通过到巴西投资建厂可以解决如下问题:避开关税壁垒,利用巴西国家雄厚的自然资源以及廉价的劳动力缩减成本,提高价值链利润;AB公司把工厂搬到目标市场,本地生产本地销售,更贴合市场,更有利于掌握销售先机;避开国内完全竞争的局面,完成升级转型。经过全方位的研究决定,计划在巴西玛瑙斯投资建立一个小家电装配厂,并对此项目的组织架构,团队建设等做相关规划,以及对财务分析及风险管控等几个方面进行研究。在中国小家电产业迅速发展,劳动力、原材料、供应链优势已逐渐消失的情况下,产业寻找新的出路迫在眉捷。大型企业依靠创新和研发依然能占领市场,但是对中小企业来说生存空间越来越小。此时如果能借助国外资源,和企业的优势相结合,实现产能转移,重新进行资源配置,从而实现实现转型升级,无疑是一种行之有效的方案。