CT集团子公司总经理岗位薪酬方案优化研究

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2009年9月10日,国家六部委联合发布了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》,进一步规范了中央企业负责人薪酬。中央企业负责人业绩考核与薪酬激励,需要在实事求是的基础上,通过运用业绩考核与薪酬激励专业理论知识,并结合中国国情综合制定。近年来,随着国有“平安高管天价年薪”等事件,国有企业特别是中央企业负责人薪酬机制已成为了公众关注的重点。目前,中国经济总量已占稳世界前三位,2009年世界五百强企业中,已有三十余家中国企业,其中绝大部分是中央企业。对中央企业负责人薪酬激励机制的研究具有重要意义。本文基于CT集团子公司总经理岗位薪酬激励政策现状,介绍了选题背景、研究目的和意义,系统回顾了相关政策。就CT集团的基本情况和子公司总经理岗位薪酬激励现状进行了介绍,并对存在的问题进行了较为详细的分析。根据国家政策、CT集团战略、原薪酬政策实施中存在的问题,提出了对原薪酬政策的优化方案,就企业分类、薪酬计算办法、总经理经营业绩考核等方面进行了优化设计,并对中长期激励、职务消费和兼职取酬、薪酬延期兑现等问题进行了探讨。
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