当前我国面临着严峻的环境污染局面,尤其是碳排放量高,导致自然生态环境恶化严重,这就需要一些碳排放量大的企业提升低碳环保意识,转变故有的发展战略。就目前而言,虽然低碳经济可以在一定程度上促进经济的绿色发展,经济发展的质量有较为明显的改变,但是在低碳经济模式不断发展下,低碳经济所带来的成本问题成为了我国企业需要重点考虑的问题。企业需要优化经营活动,并且采用成本管理手段降低因为发展低碳经济而造成的高成本问题,从而确保企业的经济效益和环保效益均有所提高。然而基于低碳经济背景对企业进行战略成本管理是否可以帮助企业降低成本从而提高竞争优势,目前学者们对这一问题的研究较少,结论尚不明确。因此,本文以低碳背景下的战略成本管理为核心,采用案例分析的研究方法,对这一问题进行了探究。本文采用战略成本管理的三种分析方法,从企业产品设计、采购、生产、销售和废弃物处置共五个阶段来分析企业战略成本管理问题及成因,通过对比企业实行低碳战略前后的成本管理过程,分析发现在低碳经济的背景下,企业实施战略成本管理不仅可以实现低碳化,还能有效解决低碳的高成本问题,在一定程度上增强企业的竞争力。从长远来看,低碳战略不但符合“低碳经济”的潮流,而且在履行社会责任的同时也突出了企业的核心竞争力,由于产品低碳的特质而获得的额外利润正是企业核心竞争力的体现。