WX公司是一家软件行业的高新技术公司,其经营的软件产品和软件商城平台在软件私有化部署细分领域都有着不错的成绩,已取得非常明显的竞争优势,公司业绩也一直保持着高速增长。但在近两年的发展中,公司所取得的成果明显不及预期。当前迫切需要对公司进行全方位的分析,以找到更适合自己的竞争战略。本文结合WX公司自身实际,对其竞争战略进行了深入的研究,确定了WX公司的竞争战略,并提出了战略实施的具体策略和保障措施。本文首先通过梳理对国内外软件行业平台型中小企业竞争战略的研究现状及双边市场、双边平台相关理论研究进行了文献综述。从政治、经济、社会、技术等方面对WX公司所处的宏观外部环境进行了分析,利用五力模型对公司所处的行业环境进行了分析。接着从关键资源和关键能力两个方面客观评估了公司内部经营条件。在此基础上,分析了公司面临的机会、威胁以及具有的优势、劣势,构造了SWOT分析表进行了SWOT分析,进行了公司战略选择。综合SWOT分析结果、公司战略选择分析结果以及平台企业战略相关理论,得出公司应当采取差异化竞争战略的结论,并从产品差异化战略、服务差异化战略、渠道差异化战略和提升营销能力四个方面明确了公司竞争战略的实施策略。最后,本文从资金保障、制度保障、组织保障、人才保障和企业文化保障五个方面提出了WX公司战略实施的保障措施,确保公司竞争战略的顺利实施。