集团公司投资是集团公司产生、存在和发展壮大的直接动力。集团公司投资包括对内投资和对外投资,直接投资和间接投资,实物投资和证券投资等等。集团公司对内投资活动构成一个非常复杂的系统,不仅关系着集团公司自身竞争优势的形成与提高,而且会影响到整个国家的宏观经济和社会政治稳定。为此,如何有效进行集团公司对内投资管理,是本文要探讨的主要问题。集团公司对内投资活动具有不同于单体企业投资活动的特征,但目前我国集团公司并没有将这种特征及其对集团公司对内投资管理有效性的影响体现出来;现行集团公司投资管理体制的基本功能不清晰,权责不清,不能完全适应环境的变化,使得其运行保障作用有限;投资决策方法作为集团公司对内投资管理的核心内容,方法单一,无法充分满足集团公司投资决策多方面的要求;由于缺乏完善的集团公司对内投资管理研究体系,使人们不能系统、全面地研究集团公司的对内投资管理活动。因此,本文在充分调查、分析国内外有关集团公司对内投资管理与投资决策方法的现状基础上,采用规范研究与实证研究、定性与定量相结合的方法,总结、评析前人研究的成果,借助于企业管理学、财务管理学、系统动力学等相关理论与方法,重点对集团公司对内投资管理研究框架、管理体制和决策方法进行全方位的系统研究,探讨有效的集团公司对内投资管理体制和决策方法,以充分发挥集团公司的资源聚合效应和管理协同作用,实现集团公司的对内投资目标,全面提升集团公司整体价值,形成和增强集团公司的核心竞争力。本文首先构建了具有一定层次结构的集团公司对内投资管理研究框架,从不同于单体企业投资活动的角度,阐述了研究框架中的集团公司对内投资的环境、特征、目标、原则和管理内容等,讨论了集团公司对内投资管理研究的范围和基本理论。本文认为“归核化”是集团公司对内投资管理体制的必然选择,论述了集团公司归核化投资管理体制的含义、必要性和特点,说明了其本质特征(相对归核管理)以及实施集团公司归核化投资管理体制的归核法则和运行保障。在深入分析集团公司投资决策方法发展趋势的基础上,重点论证了系统动力学方法在集团公司对内投资决策中运用的可行性,并建立了集团公司对内投资决策的系统动力学理论模型,指出基于系统动力学的集团公司对内投资决策过程本身就是一个动态的投资优化过程,只是寻求的是一种“满意解”而不是“最优解”,并与传统投资决策方法进行了比较分析。文章最后通过实证分析,以某集团公司为例,根据系统动力学原理,建立了理想模型和实际模型,对运用系统动力学进行集团公司对内投资决策的可行性和有效性进行了验证,为如何具体运用系统动力学进行集团公司对内投资决策提供了一个操作实例。论文共分七章。第一章提出我国集团公司对内投资管理中存在的问题和研究集团公司对内投资管理体制和决策方法的意义,以及论文的整体结构与章节安排。第二章主要是对集团公司对内投资管理体制和决策方法相关研究的综述,同时,界定了本论文研究中的有关概念和范围,并重点对国内外有关投资决策方法的研究成果进行了评析。第三章和第四章集中研究集团公司对内投资管理问题。在第三章首先构建了一个具有一定层次结构的集团公司对内投资管理研究框架,从不同于单体企业投资活动特征的角度,明