随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争愈加激烈,企业维持发展需通过技术创新来提高自主创新能力及市场竞争力。然而,技术创新是一个成功与风险并存的过程,有可能由于外部环境的不确性、技术的难度与复杂性以及企业实力的有限性而导致技术创新活动延期、中止、失败或达不到预期的技术经济效果。对企业技术创新项目风险进行有效的管理可以提高创新活动的成功率。因此,如何对技术创新项目风险进行管理,防范技术创新中的风险,积极寻求技术创新带来的机会,提高预防和控制技术创新风险的能力,保障技术创新的成功率,已是一项非常重要而又紧迫的任务,企业应该对技术创新项目风险管理给予充分的重视。本文以大型制造企业技术创新项目为研究对象,采用了文献研究法、定性和定量研究法和系统分析方法,结合企业技术创新项目的特点,综合运用项目生命期理论、项目管理及项目风险管理的相关理论和知识,对大型制造企业技术创新项目生命期进行了阶段划分,按照项目风险管理流程,从风险识别、风险评价、风险应对等方面,对大型企业技术创新项目的风险管理过程进行了探究,从外部环境、市场、管理、技术、进度、财务六个方面对项目风险进行了分析与评价,建立了一套大型制造企业技术创新项目的风险评价指标体系,并针对各类风险提出了相应的应对措施,为类似项目的风险管理提供了一定的借鉴。本文以6Mw永磁直驱风力发电机组的开发项目为案例,根据项目风险管理理论对项目风险进行了评价分析,最后总结了论文的不足之处。