当前,随着市场竞争的深入,现代企业的注意力由生产领域转移到了流通领域,越来越多的企业开始对产品向货币收入的转变过程加大关注。供应链综合实力越强的企业,就越有可能抢占市场先机。在这种背景之下,对供应链管理中重要组成部分的库存成本的管理也日渐加强。国内医疗设备行业市场需求量大,市场竞争日益激烈,参与市场竞争的企业活动不再是单一的生产经营行为,而是围绕各企业供应链综合实力进行的比拼。医疗设备行业近年来发展迅速,行业内企业间的竞争相当激烈。医疗设备自对于仓储、运输、安装等环节都有严格的标准和要求。本文针对医疗设备及行业的特点,结合对P公司为例进行的库存成本管理中问题及产生原因的论述,利用实证研究等方法,对该公司采取的改善库存成本管理状况的对策进行了分析,并结合改善后的效果对P公司在行业内部未来的发展趋势做出了预测。本文旨在通过对于P公司在库存成本管理方面的经验的分析,为国内医疗设备行业内其他企业的发展提供有益的参考和借鉴。