随着竞争环境和政策环境的变化,采用全面预算管理成为机场的必然选择。全面预算管理集规划、协调、控制和考评等多种功能为一体,是“为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一”;科学、有效的全面预算管理是是完善现代企业制度的必要保证,是提升企业综合竞争力与经营管理水平的重要途径,同时也是指引企业各项经营管理活动秩序化开展的有力工具。本文在对全面预算管理相关文献及理论梳理学习的基础上,以武汉天河机场为研究对象,深入分析其全面预算管理的现状及存在的问题,提出改进武汉天河机场全面预算管理体系的总体思路,然后从全面预算管理体系的主要内容即组织体系、指标体系、预算编制、执行控制、预算考评五个方面阐述了改进的具体内容,最后提出改进的保障措施;以期为武汉天河机场结合企业实际进行预算管理改进提供参考,同时对其他企业也能具有借鉴作用。