随着科技与知识的快速发展，人力资本贬值已经成为一个重要的管理问题。如何防止人力资本贬值受到理论与实践领域的共同关注。尤其“十九大”以来，在“创新”、“升级”、“转型”的大背景下，人力资本的战略重要性越发突出，同时也因此面临更严峻的贬值形势。若不加以重视，将对创新及经济发展的持续性产生不利影响。　　防止人力资本贬值可依靠正式的组织管理制度（如高绩效工作系统），也可借助组织员工社会网络、组织文化等的影响。本研究选取社交性组织文化进行研究，结合社会影响理论和交易成本理论，分析社交性组织文化对人力资本贬值的影响。研究采用问卷调查的方式，基于江浙沪地区338位知识员工的调查数据验证了理论模型，结果显示:　　(1)社交性组织文化与人力资本贬值呈U型关系。　　(2)社交性组织文化倒U型影响知识共享，后者负向影响人力资本贬值。　　(3)社交性组织文化倒U型影响知识获取，后者负向影响人力资本贬值。　　(4)知识共享、知识获取完全中介了社交性组织文化与人力资本贬值间关系。