本文以F公司在中国所遇到的选址决策，库存设置策略等问题为研究内容，结合各类数学模型与理论依据，旨在解决新厂规划中遇到的若干实际问题，为新厂选址和库存设置提供决策依据。论文首先介绍了F公司的背景情况与中国的发展规划，计划从五个候选地中选择一个建设厂房以期达到成本利润最优化的目标。根据定性与定量相结合的评估方式提出并建立了优度数学模型，使用特殊要因矩阵分析确定各项评判因素，并计算出定性定量因素的权重。使用基于专家评审法的模糊综合评判法计算定性因素的各项权重的方法，以及基于单位支出成本的定量因素权重的分析方法，最终通过优度数学模型计算得出最终的候选地。论文介绍ABC分类法与基于层次分析法的扩展分类法，对生产所需的8类物料进行详细分类，识别出各类物料的采购条件的特点，根据分类结果与客户订单预测、最终候选地的实际情况相结合，最终成功制定了各项物料的库存设置策略及采购策略。结果表明，针对于全球采购环境下的汽车行业特点的选址决策能通过建立优度数学模型，使用基于专家评审法的模糊综合评判法与单位时间总成本分析法来得出，库存设置策略能够通过基于ABC分类法与层次分析法的扩展分类法相结合识别出各项外购物料采购特点的基础上有把握的得出。论文的研究解决了实际问题，为类似企业提供了理论依据及宝贵的实践经验。