【摘 要】
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本文以JONES公司(一家通信行业的公司)为例分析研究现有的绩效考核体系存在的问题，并结合组织行为学理论和人力资源理论重新设计一套绩效考核体系。 本文围绕绩效考核这一
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本文以JONES公司(一家通信行业的公司)为例分析研究现有的绩效考核体系存在的问题，并结合组织行为学理论和人力资源理论重新设计一套绩效考核体系。
本文围绕绩效考核这一主题，采用理论与实践相结合、定性与定量相结合的方法，对绩效考核在营销部的应用进行了深入地剖析。
本文以人力资源学中的绩效理论为基点，以JONES公司为研究对象，分析绩效考核中存在的问题，采用访谈等具体方法进行实证研究，然后得出具有一定实践指导意义的新的绩效考核体系。
最后，根据新的绩效考核体系的实际应用情况，提出改进建议。
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