随着我国经济结构的转变,国家对绿色经济、循环经济的大力倡导,资源浪费、环境污染等问题受到日益重视。全社会展开逆向物流可以有效的缓解这些问题,故而,人们对逆向物流的关注度越来越高。逆向物流处理中心作为逆向物流运作的关键,是逆向物流上下游的纽带,应该被予以高度重视。逆向物流处理中心的高效运作可以提高逆流物的周转率,降低运作成本,提高企业利润。而高效的逆向物流处理中心运作需要进行合理的内部布局规划。目前,我国的大部分逆向物流处理中心都存在布局规划不完善的问题,功能区布局散、乱;搬运成本过高;仓储区利用率低;运营效率低等问题亟待解决,对此,本文以S公司为例对逆向物流处理中心进行了布局优化研究。本文以S公司逆向物流处理中心为研究对象,首先,对现有研究文献进行总结学习,结合S公司逆向物流处理中心进行现状分析,发现其逆向物流运作中存在作业流程不完善、功能区划分不合理、布局不合理等问题,并对这些问题进行了进一步的分析;其次,在明确S公司逆向物流处理中心功能定位的基础上,针对其存在的问题,基于SLP布置设计方法对其进行了作业流程优化设计,功能区划分优化设计,功能区位置布局优化设计,得出了三种布局优化备选方案;再次,应用Flexsim仿真软件分别为三种备选布局方案建模,运行模型并进行仿真数据的整理分析,并利用加权灰色关联度评价方法对仿真结果进行评价分析,最终得出最优的布局方案,与S公司逆向物流处理中心目前的运行现状相比,基本达到了降低叉车、人员行驶距离、提高效率、降低成本的效果;最后,针对S公司逆向物流处理中心布局优化提出保障措施,以期有效改善S公司逆向物流处理中心存在的问题,有效提高运作效率、功能区利用率,减少人力、物力的浪费,提升企业效益。本研究将为其他逆向物流处理中心布局研究提供借鉴。